北京在建最大装配式安置房施工正酣

项目包含36栋住宅楼、24栋配套用房、3个地下车库，新建居民回迁房3894套，还配备建设有幼儿园、托老所、社区服务中心、小型商服、菜市场等，建成后将妥善解决南皋、黑桥村居民的回迁安置，对改善当地民生，提高周边居民的生活质量，促进城市化建设具有重要意义。

“早一日建成，安置居民就能早一日回迁，将心比心，我们必须做好施工组织，各项工作都要有序推进，等不得，慢不得”，项目员工是这样想的，也是这样做的。

为实现春节过后保温、外檐、精装修等施工工序迅速进场，保障充足的劳动力，项目团队节前开了一场“任务认领会”。会上，大家仔细盘点项目资源需求和储备情况，并采取“认领”的方式，责任到人、分组分批赴北京、天津、承德等地，对多家劳务队伍、设备单位等开展实地调研，提前锁定资源。2023年春节复工第一天，千余名工友迅速到岗，27台塔吊伴着现场混凝土搅拌声准备就绪。

进入2023年三季度，面对每日上千人同时施工，为提高工作效率，实现沟通交流顺畅、工序合理穿插、问题及时解决，项目部采取了最简单的方法——化整为零、划区而治。将施工区域划分为3个“小工区”、10个标段，各区各段每晚统计出各自的工程量、劳务人员、作业条件、周转材料等情况，梳理亟待协调的问题，整理形成详实的报告，由项目经理分发给分公司、业主等相关人员，确保问题第一时间发现、第一时间反馈、第一时间解决。就是凭着这股齐心协力、同舟共济的劲儿，项目在中建三局2023年三季度项目产值评比中连续位居前列，每月产值过亿。

当前，项目以15天为周期，开展“比质量、比进度、创标杆”劳动竞赛。各队伍、班组间都鼓足干劲，谁上了公示栏中的“红榜”，一时间成为项目人员的“热聊”。

看着一栋栋楼房在自己的努力下拔地而起，朝着年度交付入住的目标，项目建设者们更加充满了信心。

作为北京在建最大的装配式安置房工程、中建三局精益建造示范项目，崔各庄安置房项目的质量、安全牵动着无数人的心，各级领导来项目时，说得最多的一句话便是：“质量无小事，安全大于天。”这也成为项目全员的共识，铭记在心。

项目生产会上，项目团队经常讨论的话题是“如何又快又好”，项目班子强调最多的是：“决不为速度，牺牲质量，这是不可逾越的红线。”事关质量、安全的每一个细节，项目团队都力求意识到位、措施到位、交底到位、执行到位、监护到位、检查到位，这种氛围和态度也感染了项目100余家分包队伍，“验收一次合格”成为大家的共同目标。

同时，项目不断完善“预制结构+装配式”的精益建造模式，整体装配率达50.6%、预制率达40.1%，提升施工效率的同时，推动高效节能、绿色环保。

以前，为了更好运用“装配式+铝膜+全钢爬架”体系，项目先后组织“走出去”学习8次。而如今，项目已迎来北京市朝阳区住建局组织的外部观摩。看着55.52万平方米的建筑群一天天“高颜值”地“成长”起来，并逐渐得到属地主管部门、同行的广泛认可，项目员工的脸上洋溢出越来越多的获得感、自豪感。

作为安置保障性工程，项目需达到完工即具备入住的条件，门窗、灯具、暖气、热水器等一应俱全，居民们添上心仪的家具即可。但事实上，越是关心、越是期待，居民们对施工进度、质量越是放心不下。

一开始，有的安置居民怀揣着质疑的态度，选派有经验的木工、泥工、钢筋工、电工、机修工等，自发组成“监督小组”，常常在工地大门前驻足良久。“从平地到封顶，这变化比我们想象中快，外观也很整洁美观，大家放心了。”居民们说。

为了让安置居民更加安心、放心，项目团队还通过实地走访、召开座谈会、邀请参观样板房等，从水电、绿化、采光，到停车、朝向、出行，详细记录、整理居民们的需求，认真听取他们的建议。

日积月累，项目团队也逐渐与安置居民建立起深厚的友谊。爱心修路、入户修缮水电、高考期间暖心送考、志愿服务进社区……楼高了，心也更近了。现在项目门口再也没有“监督小组”，安置居民刘大伯说：“你们盖的楼，跟商品房一样好，你们的小伙儿热情周到，做事我们放心。”