建筑工业化自2016年城镇老旧小区改造列入安徽省“全省33项民生工程”以来，宿州市坚持以人民为中心的发展思想，顺应群众期盼改善居住条件的切实需求，将城镇老旧小区改造工作与城市能级提升、文明城市创建等市委市政府重点工作紧密联系，在工作提速、空间提质、机制提效、治理提能、管理提新等方面取得成效，切实增强了人民群众的幸福感、获得感和安全感。
（一）工作提速
累计完成了两百多个城镇老旧小区基础改造。截止2019年底，宿州市中心城区城镇老旧小区改造已累计完成投资4.6亿元，完成基础类改造老旧小区110个，建筑面积270.39万平方米，改造小区分布在东关、西关、南关、北关、埇桥、三里湾、道东、沱河、三八等街道，直接惠及群众27190户。2020年，计划分两批对城区133个小区实施老旧小区改造，改造建筑面积96.98万平方米、惠及居民10680户，总投资约1.696亿元。2020年底前，宿州市中心城区合计将完成城镇老旧小区基础类改造243个。打造了北苑小区、良苑小区、邮政小区等一批精品改造工程，改造工作取得了一定成效。
（二）空间提质
完善了六大类别数十项内容的基础类改造工作。参考国家、省级相关政策规范中关于基础类、完善类、提升类分类标准，以基础类改造为主，按照200元/平方米的补贴标准推进工作，主要包括：
（1）建筑改造提升，以屋面防水、外墙粉刷处理为引领，推进拆除违章建筑、改造小区围墙、增加立面街墙、维修更换破损门窗等改造措施；
（2）基础设施完善，以雨污分流管网改造、整治强弱电线路“蜘蛛网”为引领，推进包括增加市政消火栓系统与微型消防站、完善室外照明与楼道照明系统、有条件的小区增加门禁系统、道闸系统、监控系统等多项工作；
（3）交通组织梳理，道路提升为主，推进包括布设太阳能路灯、渠化规范机动车停车位、增加新能源充电桩、非机动车集中式停放等；
（4）优化绿化品质，如宅间边角绿化、局部苗木重新配置、提升小区绿化密度等；
（5）服务设施改进，增设文化宣传栏、局部植入健身器材、小区公共座椅与标识系统、增设社区直饮水点、增设垃圾回收利用设施等；
（6）社区治理加强，改造同时引入物业管理机构，有条件的小区组建红色物业服务平台，完善居民参与社区事务机制，改善邻里关系。
（三）机制提效
初步形成了市-区县-街道-社区-居民五级联动组织保障。在国家关于老旧小区改造政策、省“两治三改”文件指导下，每年在市本级和各区县出台老旧小区改造实施方案、实施办法、经费管理办法、责任考核办法等政策文件共计百余项，组建多个由区县主要领导牵头的专门性工作领导小组，市、区县、街道、社区四级人员联动，住建、发改、财政、规划、市政、环卫等多个部门联合。在政府统一领导下，构建住建局项目专班、各街道项目专员、小区居民义务监督员三方监管体系，完善“改造前民意调查+过程中居民参与+改造后民意监督反馈”全程居民参与机制。层层压实责任，形成强有力的工作推进组织保障，确保老旧小区改造工作按时序推进。
（四）治理提能
推进了社区治理的优化提升，依托社区“大党委”，根据小区条件建立三级“红色物业”服务平台，落实“社区、居委会、业委会、物业公司”四方联席会议制度，强化党建引领物业管理创新，全面推行“双向进入、交叉任职”，积极推进物业公司和业委会建立党的组织、开展党的活动，破解老旧小区物业管理中“市场失灵、自治失效、群众失望”等突出问题，全面推行民事民提、民事民议、民事民决、民事民评“四民”工作法，对涉及老旧小区改造的重要事项、重大问题，共同商议、及时解决。目前，主城区成立物业公司党支部36个，管理建筑面积达150余万㎡，服务居民近2.3万户。仅2019年以来，共收集意见建议3420余条，帮助居民统筹解决技防安全、环境卫生等普遍需求1980余件，服务居民12.8万人次。让老旧小区改造工作切实反映民之所想、民之所需。有效提升了城区的基层治理能力和效率，提升了社区居民的安全感、归属感和获得感。
（五）管理提新
在建设管理、资金筹措、设计服务等方面积累了创新经验。秉承高标准设计、高标准施工、高标准提升的要求，在有序开展前期民意调查、施工图纸设计、招投标、违建清查拆除、全面施工、工程质量监督、工程竣工验收、结算审计等工作流程的同时，针对老旧小区量大面广、项目分散、改造时间紧任务重等情况，积极探索了改造前民意调查+过程中居民参与+改造后民意监督反馈、多小区“化零为整”分片打包、设计施工前后交叉同步推进、EPC（设计-采购-施工）总承包、政府-街道-社区三方联合监管等针对性管理方式和工作模式。在资金管理方面，加强资金监管，做到分账核算、专款专用，同时要求项目实施单位积极协调落实各项建设资金，确保市、区财政配套资金及时足额到位。
