建筑工业化
2月9日，中建安装华北公司在京召开2025年市场营销工作会。中建安装华北公司党委书记、执行董事顾建兵，党委副书记、总经理李祁及领导班子成员、各分支机构领导班子成员、总部市场部、投标报价中心及各分支机构营销系统人员共计80余人参会。会议由副总经理张建主持。
会上，市场部作市场管控工作分析报告，张建从全年指标分解、强化体系运行、践行“两优两重”、开拓重大项目、坚持体系营销、严守营销纪律等六个方面作2025年市场营销重点工作安排部署。
李祁就2025年市场营销工作提出七点要求：
一是要提高站位，认清形势，推动项目团队营销赋能；
二是要咬定目标，坚定信心，坚持以结果为导向；
三是要做好营销策划，做深体系对接，扎实开展营销活动；
四是要加强资源整合，强化协同机制，精进营销策略与执行效能；
五是要加强项目信息及时性，加大有效项目信息储备；
六是要强化人才培育，健全“大营销”机制；
七是要强化合规管理，严格遵守中建集团设定的市场营销行为准则。
七是要强化合规管理，严格遵守中建集团设定的市场营销行为准则。
顾建兵结合目前建筑行业发展形势，就华北公司2025年市场营销工作提出五点要求：
一是要理清形势，深挖市场潜力，坚持“两优两重”市场策略，持续拓展二次客户；
二是要勇于担当，充分践行经营者营销理念，坚持核心业务不动摇，以核心业务优势推动特色业务开展，加快转型业务培育；
三是要强化投标组织，完善投标报价中心，做好公司投标组织及支撑；
四是要以揭榜挂帅强化目标引领，推动公司各重点领域提速发展；
五是要优化机构设置，重点布局京津冀、内蒙古、粤港澳大湾区，同时探索海外市场。
会上，顾建兵为公司营销小组“揭榜挂帅”授旗，旨在进一步聚焦业务版块，压实责任，为圆满完成年度指标聚力营销。
